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Pour un approvisionnement efficace, les opérations suivantes doivent être prises en compte :
Identifier les besoins
Acheter
Réception et stockage
Approvisionnement et expédition
……
Création de tableaux de bord sous:
Excel avancé
Power Bi
Une définition La manutention désigne le transport ou le soutien d’une charge qui nécessite un effort physique d’une ou de plusieurs personnes. Cet effort peut être fourni pour lever, poser, pousser, tirer, porter ou déplacer la charge. En raison des conditions dans lesquelles elle s’effectue, la manutention peut comporter des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs.
Il faut savoir que la manutention constitue:
une tâche exigeante pour le corps une tâche complexe et variée une tâche à risque
Le travailleur et sa charge Faire de la manutention, c’est donc ajouter une charge à son corps et la déplacer. On distingue ainsi deux phases de manutention :
La prise de la charge; Le déplacement de la charge jusqu’à sa destination. Chacune de ces phases comporte des enjeux et des risques différents.
Définition de l’entrepôt Un entrepôt est un bâtiment logistique construit destiné au stockage de biens. Les entrepôts sont utilisés par les industriels, les prestataires logistiques et les distributeurs. La superficie de ces bâtiments peut varier entre quelques centaines et plusieurs dizaines de milliers de mètres carrés. Processus au sein d’un entrepôt logistique Au sein d’un entrepôt, il existe plusieurs processus dont les principaux sont les suivants : Processus de réception : correspond au point de transfert de propriété entre deux entités (Fournisseur-Client, Production-Entrepôt, Site 1-Site 2, etc.). Il s’agit d’un point de contrôle important garantissant la conformité de la marchandise avant son intégration dans le stock de l’entreprise. Processus de mise en stock : consiste au transfert des marchandises réceptionnées vers la zone de stockage, de les préserver et les mettre à disposition pour les opérations de préparation de commande. Processus de préparation de commande : consiste à prélever des quantités de produits en plusieurs endroits dans les zones de stockage de l’entrepôt et de les rassembler selon les commandes clients. Processus d’expédition : correspond au point de transfert de propriété entre deux entités. Elle constitue un point de contrôle important garantissant la conformité de la marchandise avant son entrée dans le processus de transport. Processus d’inventaire : consiste à identifier et compter afin de déceler les écarts de quantités (théoriques vs réelles), les erreurs d’adressage, les stocks dormants, etc.
Mettre en place les indicateurs de performance dans l’entrepôt Il est essentiel de suivre les performances et de les améliorer, à tous les niveaux de la Supply Chain. Et ce n’est pas différent en matière de gestion d’entrepôt. Le tableau de bord est une représentation visuelle graphique qui fournit des vues en un coup d’œil des indicateurs de performance clés (KPI ou Key Performance Indicator en anglais) pertinents pour un objectif ou un processus métier particulier
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